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2015年二级建造师《施工管理》强化训练题(3)

日期: 2020-04-09 10:57:49 作者: 张鹏涛

1、 在计算工程索赔时,最常用的索赔费用的计算方法是()。

A.利润索赔法

B.直接费用法

C.间接费用法

D.实际费用法

2、某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为16.5元,m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76万元

B.1.6万元

C.1.5万元

D.1.65万元

3、 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

A.进行项目系统分析

B.调查研究和收集资料

C.编制项目各层进度计划

D.分析和论证目标实现的可能性

4、 施工质量是指工程满足()需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。

A.业主

B.承包商

C.项目经理

D.监理工程师

5、 下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。

A.调整设计

B.落实加快工程施工进度所需的资金

C.改变施工机具

D.改进施工方法

6、 下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是()。

A.法规变化

B.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格

C.因工程变更造成的时间损失

D.不可抗力导致承包人的设备损坏

7、 某工程工期为5个月,承包合同价为86万元,则宜采用的工程价款结算方式为()。

A.按天结算

B.分段结算

C.分项结算

D.竣工后一次结算

8、 某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为l0%,则该分项工程的不含税造价为()万元。

A.819

B.809

C.960

D.1050

9、 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益。

A.业主

B.总承包单位

C.本企业

D.本项目各参与方

10、 根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。

A.团队建设

B.项目管理班子成员

C.项目管理班子人员获取

D.编制组织和人力资源规划

参考答案:1-10.DBDABDDCCD


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